書籍「社員をサーフィンに行かせよう。」
パタゴニアの創業者、イヴォン・シュイナードが書いた『社員をサーフィンに行かせよう（Let My People Go Surfing）』。
このタイトルを初めて見たとき、多くの人は「そんな自由な会社があるの？」と驚くかもしれません。
しかしこの言葉こそが、パタゴニアというブランドの根幹を象徴しています。
この記事では、本書の内容をもとに「自由と責任の働き方」「環境への姿勢」「現代人へのメッセージ」を掘り下げていきます。
１．「社員をサーフィンに行かせよう」とは何を意味するのか
タイトルの言葉通り、パタゴニアでは本当に社員が仕事の途中で海に行くことがあります。
波が良ければ「今しかない」とオフィスを抜け出してサーフィンに向かう——。
一見するとただの自由奔放な文化に見えますが、
シュイナードはこう語っています。
「自然とともに生きる感覚を取り戻すこと。それが真の創造性を生む。」
この考えの背景には、「人は自然の一部である」という哲学があります。
自然を感じ、リフレッシュし、また戻ってくる。
その循環が社員のモチベーションと創造性を保つという考え方です。
パタゴニアでは、「自由」と「責任」がセットで存在します。
サーフィンに行く自由がある一方で、仕事の結果に対しては高い責任を求められます。
これが“ゆるさ”ではなく、“信頼に基づく働き方”として成立している理由です。
２．ビジネスよりも地球を優先する企業文化
パタゴニアはアウトドアブランドとして知られていますが、
単なる「製品メーカー」ではありません。
企業として環境保護を最優先に掲げ、利益よりも“地球を守ること”を使命としています。
1990年代には「売上の1％を地球のために寄付」する制度をいち早く導入。
さらに、リサイクル素材の開発や環境再生型農業への投資など、
ビジネスのあらゆる局面で環境を軸にした意思決定を行っています。
書籍の中でシュイナードはこう述べています。
「私たちはビジネスを通じて地球を救おうとしている。」
この言葉は単なるスローガンではなく、現在のパタゴニアのすべての活動に貫かれています。
2022年には、創業者が自社株をすべて「地球を守るための基金」に譲渡したことも話題になりました。
この行動は、“環境保護を口だけではなく、企業として実践する”姿勢の象徴です。
３．パタゴニアの哲学が現代人に与えるヒント
『社員をサーフィンに行かせよう』は、単なるビジネス書ではありません。
むしろ「どう生きるか」を問いかける哲学書でもあります。
近年、リモートワークや副業など、働き方の自由度は増しました。
しかし、多くの人が「仕事に追われ、自然や本来の自分を忘れてしまう」現代。
そんな時代において、この本のメッセージは強く響きます。
「人生をコントロールするのは、会社ではなく自分自身である。」
これは、働き方を変えるだけでなく、生き方そのものを見つめ直す言葉です。
パタゴニアの社員が波を見て行動するように、
私たちも“心の波”を感じ取って行動してみる。
そんな柔軟さが、より豊かな人生につながるのかもしれません。
４．読んで感じたこと｜自由と情熱のバランス
実際にこの本を読んで感じたのは、「自由は努力の上に成り立つ」ということでした。
社員がサーフィンに行けるのは、全員が自律して仕事に責任を持っているからこそ。
自由を得るには信頼される行動と結果が必要——
これはどんな職場にも通じる普遍的な教えです。
また、シュイナードの生き方からは、
“好きなことを仕事にする”という単純な夢ではなく、
“自分の信念を貫く強さ”の大切さを感じます。
自然を愛し、製品を通して社会を変えようとする姿勢は、
単なる経営哲学を超えて「生き方の指針」になり得るものです。
まとめ｜「サーフィンに行かせよう」は、人生の比喩でもある
『社員をサーフィンに行かせよう』という言葉は、
単なるユーモラスなスローガンではなく、
「自分らしく、自然と調和して生きる」という哲学そのものです。
もしあなたが今、働き方や生き方に迷っているなら、
この本はきっとヒントを与えてくれます。
自由に生きるとは、好き勝手にすることではなく、
自分の価値観に忠実に生きること。
波を待つように、チャンスを見極めて行動する——
それが、パタゴニアが教えてくれる“サーフィンのような人生”なのです。
ブランドの背景を知ると、パタゴニアのウェア選びがもっと楽しくなる！
▽こんな人におすすめ
- パタゴニアの理念を深く知りたい人
- 働き方や生き方に悩んでいる人
- 環境問題に関心のある人
- 仕事に情熱を取り戻したい人
